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Gestão Ágil

Como fazer software rápido e eficiente

Arraste e confira

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Sobre:

Gestão Ágil é um conjunto de metodologias que facilitam o desenvolvimento de software, focando em entregas rápidas, feedback constante e adaptação às mudanças. Aprendi que, ao invés de planejar tudo de uma vez, o time trabalha em ciclos curtos (chamados sprints) para entregar partes do produto, ajustar com base no que os clientes precisam e melhorar continuamente.

Muito Importante

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Matéria Base

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Valores da matéria

As matérias não servem apenas para transmitir conteúdo, mas também para ensinar valores importantes para a vida. Ao lidar com diferentes temas, exercícios e atividades, desenvolvemos habilidades como disciplina, paciência, responsabilidade e respeito às diferenças. Resolver problemas estimula o raciocínio e a persistência. Trabalhos em grupo ensinam cooperação, comunicação e empatia. Já a correção de erros mostra que aprender também envolve reconhecer falhas e buscar melhorar. Mesmo que esses valores não estejam escritos no conteúdo da matéria, eles fazem parte do processo de aprendizagem e ajudam na formação pessoal e social de cada um.

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Sprints e Entregas Curtas

Entendi que dividir o trabalho em pequenos ciclos permite entregar funcionalidades mais rápido e com menos riscos, deixando o produto sempre evoluindo.

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Colaboração e Comunicação

Vi que o time deve trabalhar junto, trocar ideias diariamente (como nas reuniões diárias, chamadas daily stand-ups) para identificar problemas cedo e manter todo mundo alinhado.

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Flexibilidade e Mudanças

Aprendi que, em vez de seguir um plano rígido, o time deve estar aberto a mudar prioridades e adaptar o projeto conforme o feedback dos usuários e necessidades do mercado.

Professor

André Zagato

Profissional experiente e dedicado ao ensino, trazendo conhecimento prático e teórico de forma clara e acessível.

Ótima Oratória

psychology

Explicação Clara

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Minha Opinião

A disciplina de Gestão Ágil mudou minha forma de pensar o desenvolvimento de software. Percebi que planejar demais e ficar preso a documentos pode atrasar projetos, enquanto trabalhar em ciclos curtos e ouvir o cliente constantemente melhora o resultado final. A experiência prática com métodos ágeis me deixou mais preparado para trabalhar em equipes reais e entregar valor de verdade.